#화미주미용경영이야기 181
#화미주헤어 대표 김영기입니다.
축하해주세요!
오늘 미용제품제조기업인 코시오가
기장 장안읍 반룡산업단지에 확장 이전 오픈식을 하는 날입니다.
그래서 오전 일찍이 찾아 뵙게 되었습니다.
모두 여러분 덕분입니다. 감사합니다.
2011년 코시오를 만들게 된 것도, 중심이 아닌,
미용제품이라는 주변에 집중하면서 기회를 포착하게 된 것 같습니다.

오늘 방송은 주변에 집중함으로써
더 큰 결과를 만들어 낸 국내 이야기를 전하려고 합니다.

1960년, 정부는 북한강댐 건축 공사를 추진했습니다.
모든 건설공사들은 댐 건설 입찰에 집중하고 있을때,
정주영 회장님은 다르게 생각했습니다.
북한강 지류에 댐을 지으면 한강의 수위가 일정하게 유지될 것이다.
한강 주변 버려진땅이 좋은 주거단지가 되겠군 이라고 생각해서,
한강의 범람으로 버려진땅을 저렴한가격으로 토지를 매입했습니다.
그 지역이 바로 압구정 지역입니다.
아파트를 지어 댐건설보다 많은 수익을 냈습니다.

그리고 농구게임을 처음 본 고정주영 회장은
“이 게임은 골을 넣는 것 보다
골대 맞고 튀어나온 공을 잘잡는 것이 중요하겠네” 라고 말했습니다.
모두 골을 넣는 것에 집중할 때
리바운드의 중요성을 파악했습니다.
차별화된 전략을 세우고 싶다면,
중심을 벗어나, 주변을 봐야할 것입니다.

미용에서는 무엇이 중심입니까?
바로 컷, 펌, 염색, 클리닉 고객에게 시술을 해주는 것이 중심입니다.
그러면 무엇이 주변입니까? 제가 보기에는 점판이 주변일 것이라 생각됩니다. 펌, 염색, 클리닉은 미용인이라면 누구나 생각합니다. 점판은 부담감을 느끼는 디자이너, 파트너들이 많습니다.

좋은 제품을 고객님께 제안할 뿐입니다.
좋은 제품을 고객님이 쓰실 기회를 알려드리는 것입니다.
부담을 가지지 말고 고객님께 좋은 정보를 알려드린다고 생각한다면
펌,염색, 클리닉 보다 더 많은 수익을
점판에서 얻을 수 있을 것이라고 생각됩니다.

그리고 지금 이 방송을 보시는 분들
지금 하시는 사업에서 중심 말고, 주변부를 찾아보세요.
그 주변부를 보는 연습과 함께, 기회를 발견하시길 바랍니다.

스마일~

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